ИТ-Аутсорсинг

ИТ-аутсорсинг – это передача стороннему подрядчику функций по управлению и поддержке ИТ-инфраструктуры предприятия.

Наш ИТ-аутсорсинг имеет ряд преимуществ перед аутосорсингом, осуществляемым другими компаниями:

• ИT-аутсорсинг проводится высококвалифицированными специалистами;
• мы периодически предоставляем отчеты о состоянии разработки;
• заказчик может наблюдать за работой над его программным продуктом онлайн;
• работа сдается заказчику поэтапно;
• мы можем предложить вам разные схемы сотрудничества.

Для чего нужен ИТ-аутсорсинг? ИТ-аутсорсинг нужен затем, чтобы руководство компании могло заниматься тем, в чем они хорошо разбираются, передав внешним исполнителям выполнение задач, в которых лучше разбираются они. Такой подход позволяет организаторам сконцентрироваться на выполнении основных задач для бизнеса, передав работу, связанную с информационными технологиями, ИТ-специалистам.

Когда компании нуждаются в информационном решении, создавать внутри организации ИТ-отдел для разработки такого решения очень дорого и неэффективно. Вот тут на помощь и приходит ИТ-аутсорсинг, но аутсорсингом обязательно должен руководить квалифицированный менеджер. Многие компании, которые предлагают услугу "ИТ-аутсорсинг", содержат в своем штате квалифицированных программистов, умеющих разрабатывать качественные программы, но у них нет хорошего менеджмента. А это все равно, что посадить обезьяну в автомобиль – технологии для управления средством передвижения есть, но нет эффективного управления.

Мы же разрабатываем не только частичный ИТ-аутсорсинг при помощи программистов, но и полный аутсорсинг с менеджментом, так как проблема всех информационных проектов заключается в плохом менеджменте. Проведя полный анализ ваших потребностей и уточнив требования к проекту, мы создадим конкурентоспособное решение для выполнения необходимых вам задач.

При плохом планировании ИТ-аутсорсинг может пойти в неправильном направлении и не достичь целей, для выполнения которых он разрабатывался. Когда же некорректные директивы дает менеджмент компании - ситуация оказывается еще хуже, так как проект может серьезно отклониться от первоначального курса, потеряв из виду свои главные цели и в итоге лишившись вложенных в проект денежных средств. ИТ-аутсорсинг должен осуществляться только с привлечением квалифицированного менеджмента, который поведет проект в верном направлении.

Хороший ИТ-аутсорсинг должен проходить такие этапы разработки:

• сбор и анализ информации; 
• планирование ресурсов для проекта; 
• составление техзадания; 
• проектирование системы; 
• разработка и программирование; 
• тестирование системы;
• гарантия качества;
• внедрение проекта;
• документирование; 
• обучение персонала заказчика работе с программным продуктом;
• сопровождение и развитие проекта.

Для уточнения интересующих вас вопросов по поводу ИТ-аутсорсинга вы всегда можете позвонить нам по телефонам: 541-22-13 и 360-84-69 или подъехать в наш офис.

Мы внедряем следующие готовые программные продукты:

• Admin CMS™ - система управления контентом;
• Circle Corporate CMS™ - система управления контентом, которая позволяет одновременно с единого центра управлять любым количеством веб-сайтов;
• NewsПортал™ - новостной портал;
• InPortal™ - внутрикорпоративный портал;
• Партнерка CRM™ - программа, разработанная для ведения партнерских программ;
• AB Solut^® WebService – ядро веб-сервисов;
• SocialMaster™ - социальная сеть;
• Rубрикатор™ - система, которая позволяет собирать различные новостные медийные материалы, а также материалы с других сайтов;
• DMS Imperial™ - система электронного документооборота;
• Vast CRM™ –система управления взаимоотношениями с клиентами;
• AB Solut^® ERP - корпоративная информационная система для автоматизации учета и управления